随着行业竞争加剧、运营成本上涨以及海外消费者的需求升级，跨境电商早已过了简单粗暴吃红利，遍地能捡钱的时候。过去那套“流量+铺货+直发”的组合打法，在新形势的现实冲击下，已经行不通了。

　　跨境电商要想实现真正的盈利，需要从“挣快钱”的粗放模式转向“做精品”的精细化模式，毕竟这才是未来的生存发展之道。

　　精细化运营，就是以最少的投入获得更多的回报。在流量成本越来越贵、获客成本越来越高、产品同质化严重、顾客忠诚度越来越低的形式下，只有精细化运营每一个客户、每一个环节，才能保持品牌的持续性增长。

　　数据是精细化运营的前提。我们可以从下面几个方面，来具体分析如何实行精细化运营的落地。

　　选择优质渠道

　　选择优质的渠道对跨境电商人来说至关重要。我们可以通过一些数据，直观地展现该渠道是否适合我们产品的推广。

　　·从访问量、用户数可以衡量出渠道规模；

　　·从新用户数可以衡量出渠道的拉新能力；

　　·从跳出率、平均停留时长、每次会话浏览页数可以衡量出渠道获客的质量；

　　·从加购数、加购率可以衡量出渠道顾客的留存状况；

　　·从销售量、电子商务转化率、CPA、客单价可以衡量出渠道顾客的购买能力。

　　打造产品力

　　优秀的产品是跨境电商可持续发展的基础。精细化运作，即是要根据自身的供应链资源及目标的市场、消费受众的喜好，选择最具潜力的产品。

　　我们可以使用销量、转化率对商品进行分级。把每个sku（Stock Keeping Unit）的销量，按从大到小排序。根据每个sku的转化率，可以把产品分为引流款、主打款、利润款、滞销款。

　　同时还要将市场竞争、流行趋势、知识产权以及产品的生长周期等诸多因素考虑进去，综合判断来选。

　　以用户为中心

　　收集和打通用户数据，从用户出发，把用户进行不同维度的分类、多维度的交叉、尽可能的细分，制定用户运营计划和策略，把控风险，持续提升用户个性化体验。

　　把有价值的、可持续的、连贯的的内容传播到特定的消费者中，把暂时的流量变成品牌长久的粉丝。从而帮助品牌跳出流量争夺红海，通过用户建立核心竞争力。

　　善用数字化工具

　　由于精细化运营需要前端、后端共同协同，如果没有同步则达不到最好的效果，所以需要数字化工具来帮助卖家在精细化运营中降本增效。