一、财税合规的总体思路：面向未来，统筹设计，全局落地

事关全局的合规转型，必须服从公司中长期战略规划，并结合商业模式的梳理与提炼，同步落地。不同的战略目标，对应不同的集团架构，匹配不同的交易流和现金流特征。对于计划走入资本市场的，更应结合资本目标，提炼商业模式，并以财务模型加以呈现。完整梳理旗下各关联公司的职能定位、业务关系，搭建集团架构，规划交易流、资金流路径。

二、练好内功，保持”可交易状态”

合规转型的直接目标，应达到“可交易状态”。即完成合规转型后，企业可以随时满足资本交易的财务合规水平。跨境电商作为新兴行业，尚缺乏成熟的财务管理方式方法，仅靠招聘常规财务人员，难以实现合规目标。企业必须从战略高度着手，结合商业模式和财务规划，制定核实的会计政策、核算标准、内控流程，及时推进EPR建设，建立符合自身特点的财务管理体系，并加以常态化推行。

三、持续学习，积极引入最佳做法

跨境电商业务通常涉及多国跨境经营；融合了互联网、国际物流、生产制造等多行业特征；涉及的汇率、货币、结算工具、远期风险因素波动大；国内外监管政策更新快。因此，跨境电商的合规转型是一件持续性的工作，公司应持续关注最新案例和时间，借鉴新的做法保证最佳利益。具体的，应当包括下面一些工作：

1.持续关注税务政策，合理利用全球不同国家的税务政策，实现税负最优化。

2.持续关注中美IPO管辖权争议，抓住有利的时间窗口，尽早推进资本市场规划，

3.在前沿领域，广泛借鉴全球企业做法(如数字货币支付工具，可借鉴特斯拉的财务处理方式）；

4.客观评估全球征税风险，对标自身的资本市场规划，可广泛借鉴先行玩家。如A股上市的安克创新；香港上市的VESYNC等。

5.关注全球会计法规的更新，带来的潜在影响。比如，2021年全球海运费用保障，按照国际会计准则对FBA运费的核算要求，大量企业的的会计利润可能会被极大扭曲，从而进一步影响公司融资估值、股权激励等重大安排。

6.如果是独立站，或者公司是研发-生产-跨境电商一体化的经营模式，那么需要考虑的问题将会更多